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Wertschätzung | Sozialkompetenz | Inklusion | Entwicklung

Vom Einzelauftritt zur Teamleistung

Wir begleiten Unternehmen dabei, eine Kultur der Wertschätzung, Sozialkompetenz und Inklusion aufzubauen — damit jeder Mensch im Team sein volles Potenzial entfalten und sich optimal entwickeln kann.

Für HR-Verantwortliche, Diversity Manager, Lehrlingsbeauftragte und Führungskräfte, die in die Menschen im Betrieb investieren wollen.

– Warum das wichtig ist –

Die Kosten der Gleichgültigkeit

Mangelnde Wertschätzung kostet Unternehmen Millionen. Doch wer in Menschen investiert, erntet messbare Ergebnisse.

77%

der Beschäftigten in Deutschland arbeiten nur im „Energiesparmodus“ – ohne echte Bindung an ihr Unternehmen.

Gallup Engagement Index Deutschland 2025

>119 Mrd. €

Produktivitätsverlust entstehen der deutschen Wirtschaft jährlich durch fehlende emotionale Bindung.

Gallup Engagement Index Deutschland 2025

41%

weniger Fehltage haben Mitarbeitende mit hoher emotionaler Bindung im Vergleich zu gering gebundenen Kolleginnen und Kollegen.

Gallup Engagement Index Deutschland 2024

27%

höhere Rendite erzielen Unternehmen mit überdurchschnittlicher ethnischer Diversität gegenüber weniger diversen Unternehmen.

McKinsey „Diversity Matters Even More“, 2023

Wir verstehen ihre Herausforderungen – und bieten praktische Lösungen, die wirklich funktionieren!

– Unsere Angebote –

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Drei Wege zum gesunden Team

Teambuilding

Sozialkompetenz & Inklusion

Für KMUs und Abteilungen in größeren Betrieben. Wir stärken den Zusammenhalt mit dem Fokus auf Wertschätzung und neuroinklusive Kommunikation – damit auch Menschen mit ADHS oder Autismus ihre Stärken zeigen können.

Lehrlingstraining

Ausbildung & Perspektive

Ein guter Start in die Lehrzeit und begleitende Workshops bis zur Lehrabschlussprüfung. Wir fördern Eigenverantwortung, Sozialkompetenz und Betriebsverbundenheit bei Ihren Auszubildenden.

Persönlichkeitsprofil

Talent- & Motivations Analyse

Ein Persönlichkeitsprofil, das Stärken und Talente in den Mittelpunkt stellt. Für optimale Positionierung, gezielte Förderung und nachhaltige Motivation Ihrer Mitarbeitenden.

– Unsere Philosophie –

Warum wir tun, was wir tun

Wir wollen, dass sie unseren Antrieb erkennen. Dann wird auch unsere Leidenschaft verständlich.

Unsere Vision

Eine Arbeitswelt, in der jeder Mensch – unabhängig von Neurotyp, Hintergrund oder Diagnose – seinen Platz findet und als wertvoller Teil des Ganzen gesehen wird.

Wir glauben daran, dass Vielfalt die größte Stärke eines Teams ist. Wenn unterschiedliche Denkweisen zusammenkommen, entstehen Lösungen, die ein homogenes Team niemals finden würde.

Damit ADHS und ASS zur Ressource werden.

Unsere Mission

Wir machen Wertschätzung messbar, Sozialkompetenz trainierbar und Inklusion im Arbeitsalltag greifbar. Durch maßgeschneiderte Workshops, Trainings und Analysen.

Unser Ansatz verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse mit praxisnahen Methoden – für nachhaltige Veränderung, die bei den Menschen ankommt und sich in den Zahlen zeigt.

Wertschätzung

Jeder Mensch verdient es, gesehen, anerkannt und gewürdigt zu werden – als Individuum und als Teil des Teams.

Sozialkompetenz

Kommunikation, Empathie und Zusammenarbeit sind Fähigkeiten, die trainiert werden können. Damit das Miteinander besser funktioniert.

Inklusion

Neurodivergente Menschen bringen einzigartige Stärken mit. Wir helfen, diese zu erkennen und einzusetzen. Dabei sind ADHS und ASS unsere dezitierten Schwerpunkte.

– Unser Ansatz –

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Wie Inklusion im Team-Alltag wirklich ankommt

Unser Beratungsansatz folgt einem klaren Prinzip: Keine Konzepte von der Stange, keine Einheitslösungen. Stattdessen ein strukturierter Prozess, der bei den Menschen beginnt – und in messbaren Ergebnissen mündet.

1 – Verstehen, bevor beraten wird

Bevor ein Konzept erstellt wird, nehmen wir uns Zeit, ihr Team wirklich zu verstehen:

  • Welche Dynamiken wirken?
  • Wer fühlt sich gehört und wer nicht?

Ein neutraler Blick von außen deckt oft Dinge auf, die in der Innensicht verborgen bleiben. Verständnis bildet also die Basis für ein massgeschneidertes Angebot und ein individuelles Vorgehen.

2 – Wertschätzung als Praxis, nicht nur als Slogan

In unseren Workshops werden Wertschätzung und Anerkennung nicht nur besprochen, sondern erlebt und verinnerlicht.

Durch praxisnahe Übungen, realistische Situationen, strukturierte Reflexion und gezielten Transfer verankern sich neue Verhaltensweisen nachhaltig im Arbeits- bzw. Ausbildungsalltag.

Das Ziel ist klar: Wertschätzung wird zur gelebten Praxis und nicht zur erzwungenen Pflichtübung.

3 – Inklusion von Anfang an mitdenken

Ob ADHS, Autismus-Spektrum oder andere neurodivergente Profile – wir helfen divers aufgestellten Teams, die Stärken sämtlicher KollegInnen zu erkennen und Strukturen zu schaffen, die für alle funktionieren. Bedürfnisorientierte Kommunikation, klare Erwartungen und flexible Arbeitsweisen nützen nicht nur neurodivergenten Menschen, sie unterstützen das gesamte Team.

4 – Nachhaltigkeit durch Begleitung

Unser Beratungsansatz endet nicht mit dem Abschluss des Workshops. Wir begleiten Unternehmen und Lehrlinge auf ihrem Weg: mit Follow-Up Gesprächen, Reflexionsrunden und kontinuierlicher Anpassung. Denn dauerhafte Veränderung braucht Zeit, Konsistenz, Integrität und Menschen, die an der Sache dran bleiben.

– Fallbeispiele –

Aus der Praxis

Anonymisierte Einblicke in reale Beratungsprojekte – damit Sie sehen, wie die Arbeit konkret aussieht und was sie bewegen kann.

Gemeinnützige Organisation „Housing First“
7 Mitarbeitende, Wien

„Tolle, empathische Übungsanleitung mit einer sehr überlegten Auswahl an Übungen. Im Sozialbereich mit einem so vielfältigen Team in nur einem Tag den Start in einen neuen Arbeitsalltag so produktiv und wertschätzend zu gestalten ist eine Leistung, die wirklich Anerkennung verdient!“

  • Teamleaderin
Ausgangssituation

Neugegründetes Team im Bereich zur Bekämpfung der Wohnungslosigkeit. Die Teammitglieder hatten unterschiedliche Hintergründe in Bezug auf Ausbildung, Erfahrung und Dienstalter.

Vorgehen

Nach einem ausführlichen Vorgespräch haben wir ein TrainerInnen Team mit Erfahrung im Sozialbereich zusammengestellt und eine Kombination aus motivierenden und kooperativen Übungen angewendet. Trotz kalter Temperaturen im November fand ein Teil des Teambuildings Outdoor statt.

Ergebnis

Das Team konnte gestärkt und vereint in eine neue und herausfordernde Aufgabe in einem schwierigen Arbeitsbereich starten.

Internationales Pharmaunternehmen
11.000 Mitarbeitende weltweit, ca. 30 Lehrlinge in Wien

„Unsere Lehrlinge sind ein wichtiger Teil des Unternehmens. Sie übernehmen sehr schnell verantwortungsvolle Aufgaben und sind für den Betrieb essentiell. Der wertschätzende Charakter der Kennenlerntage war der ideale Einstieg und eine optimale Anknüpfungsmöglichkeit mit den altgedienten Lehrlingen.“

  • Lehrlingsbeauftragte
Ausgangssituation

Kennenlerntage und Onboarding für neue Lehrlinge gemeinsam mit anderen Mitarbeitenden in Lehrberufen des Unternehmens.

Vorgehen

Interaktiver Workshop mit hohem Erlebnischarakter. Der Fokus lag dabei auf einer Mischung aus Freude am Erleben, kooperativer Zusammenarbeit und Erarbeitung einer Zukunftsperpektive.

Ergebnis

Niederschwelliger Einstieg für die neuen Lehrlinge in einem Team, das die KollegInnen von morgen im Betrieb wertschätzend und mit Anerkennung willkommen geheißen hat.

Mitarbeiter Hausverwaltung
Mittlere Leitungsposition für ca. 12 Mitarbeitende, Wien

„Meine neue Position hat mich vor ungeahnte Herausforderungen gestellt. Dabei war es mir wichtig, sowohl mit meinem Team wertschätzend umzugehen, als auch die Autorität auszustrahlen, sie zu herausragenden Leistungen motivieren zu können. Die Erkenntnisse über meine Persönlichkeit haben mir dabei ungemein geholfen.“

  • Führungskraft
Ausgangssituation

Der leitende Mitarbeiter war mit der Herausforderung konfrontiert, für ehemalige KollegInnen nun Vorgesetzter zu sein. Das Spannungsfeld zwischen Kollegialität und Leitung brachte ihn dazu, wein eigenes Auftreten zu hinterfragen.

Vorgehen

Nach Beantwortung des individualisierten Fragenkatalogs durch den Kandidaten erfolgte ein ausführlicher Talentdialog zur Erläuterung der Ergebnisse.

Ergebnis

Das erlangte Verständnis für die eigenen Bedürfnisse, Talente und Motivatoren erleichterte es dem Kandidaten, seine Wirkung und Reaktion auf die Mitarbeitenden seiner Abteilung besser zu verstehen. Eine offenere Kommunikation sorgte für reduzierte Missverständnisse, mehr Motiavtion im Team und deutlich gestigerte Harmonie und Produktivität.

– Über mich –

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Die Person hinter der Idee

DI Markus Pisecker

Teambuilding aus Leidenschaft
Inklusion aus Überzeugung
Neusodiversität aus Erfahung

Ich begleite Unternehmen dabei, Teams zu entwickeln, die wirklich funktionieren – nicht auf dem Papier, sondern im Alltag. Mein Fokus liegt auf dem, was Menschen antreibt: auf Wertschätzung, echter Kommunikation und dem Mut, Vielfalt als Stärke zu begreifen.

Meine zahlreichen Ausbildungen bilden den Rahmen, doch das Fundament meiner Arbeit ist jahrelange Erfahrung. Einerseits im Umgang mit Teams und neurodivergenten Menschen. Andererseits aus dem eigenen Leben, denn als neurodivergenter Mensch kenne ich beide Seiten. Genau das macht mich in dieser Thematik sowohl empathisch, als auch besonders engagiert.

Was mich antreibt
  • Jeder Mensch trägt einzigartige Stärken in sich, die gefördert werden wollen
  • Inklusion ist kein Projekt, sondern eine Haltung
  • Nachhaltige Veränderung beginnt mit ehrlicher Wertschätzung
Mein Versprechen

Ich arbeite authentisch, betrachte jeden Menschen als gleichwürdig und biete jedem Team einen individuellen Ansatz, der auf die jeweiligen Bedürfnisse abgestimmt ist. Denn Ergebnisse sollen merkbar sein und Teambuilding nicht nur einen Teil des Employer Brandings darstellen.

Qualifikation und Erfahrung
Unternehmensberater

Schwerpunkt Personalentwicklung

Lebens- und Sozialberater

MIT Institut Oberösterreich, systemischer Ansatz

Aufstellungsleiter

Schwerpunkt Organisationsaufstellung

Erlebnispädagoge

Schwerpunkt Outdoor und Teambuilding

Spezialisierung Neurodiversität

ADHS, Autismus, Inklusion

Risikiobegleiter nach Risflecting©

Individuelle Risikobewertung

Talen- & Motivationsanalyse

Das positive Persönlichkeitsprofil ohne Schubladen-Denken

Bereit für eine Kultur der Wertschätzung?

Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch herausfinden, wie wir Ihr Team stärken können.

  • Individuelle Analyse Ihrer Teamdynamik
  • Maßgeschneiderte Workshop-Konzepte
  • Nachhaltige Begleitung für messbare Ergebnisse